Unser Kunde gehört zu den größten Baustoffherstellern und ist ein international agierendes Unternehmen. Mit mehr als 60.000 Mitarbeitern werden weltweit Baumaterialien wie Beton, Kies und Zement hergestellt.

Baustoffmanager an verschiedenen Standorten stimmen sich regelmäßig über den Produktionsverlauf ab, bisher mit uneinheitlichen Tools und Werkzeugen. 

In dieser Case Study zeigen wir, wie ein kundenspezifisches Performance- und Collaboration-Tool entstand, welches die Arbeits- und Produktionsprozesse transparenter und effizienter gestaltet.